en
Bosman Watermanagement is al sinds 1929 een vertrouwd gezicht in het Nederlandse waterlandschap. Wat ooit begon met het drooghouden van polders, groeide uit tot een partner die complete wateroplossingen ontwerpt, bouwt en onderhoudt. Van gemalen tot zuiveringsinstallaties: altijd met nuchter vakmanschap, maatwerk en de mentaliteit van ‘gewoon doen wat nodig is’. Niet met grote woorden, maar door generaties lang betrouwbaar werk te leveren in Nederland én daarbuiten.
De wereld om water heen versnelde. Klimaatverandering, bevolkingsgroei, verouderde infrastructuur en strengere duurzaamheidsdoelen maakten waterbeheer urgenter én zichtbaarder. Grote internationale spelers stapten in met strak geregelde communicatie en veel budget. Bosman had het merk jarenlang nauwelijks ontwikkeld en dreigde onzichtbaar te worden, terwijl de inhoud en ervaring juist onderscheidend zijn. Met nieuw management aan het roer was de vraag duidelijk: hoe zet je Bosman opnieuw op de kaart, op een manier die klopt bij wie ze zijn?
Om dat te ontdekken, doken we Bosmans wereld in. We luisterden en spraken via merksessies naar monteurs, engineers en projectleiders. Wat bleef overal hangen: Bosman is geen leverancier op afstand, maar iemand die naast je staat. Ze denken mee, zoeken oplossingen. Ook als de installatie niet van henzelf is. Zonder addertjes, met oog voor later.
Daar zit het verschil. Waar veel spelers vooral hun schaal of commercie centraal zetten, draait het bij Bosman om de rol die ze innemen: de gids in watermanagement. Niet de grootste, wel degene die je verder helpt. De verbinder die partijen samenbrengt en kiest wat technisch én maatschappelijk het beste is. Die kern vatten we samen in een belofte die het merk richting geeft: Beter met water, goed voor later. Een kompas voor alles wat Bosman doet: vandaag beter samenwerken, zodat morgen beter werkt en kan blijven werken.
Tijdens de gesprekken met medewerkers en klanten werd duidelijk: merkontwikkeling is voor Bosman een ander vak dan watermanagement. Toch was er een sterke behoefte aan een duidelijk verhaal als dit, zonder poeha en dicht bij hun eigen belevingswereld. De nieuwe koers voelde herkenbaar en gaf woorden aan wat velen al voelden. Met wat aanpassingen hier en daar ontstond er draagvlak én energie om het merk verder tot leven te brengen.
Met die bevestiging op zak vertaalden we het verhaal naar een uitstraling die past. We kozen voor een identiteit die geworteld is in Bosmans eigen wereld. De kleuren komen niet uit een standaardpalet, maar uit de realiteit van water: Polderwater, drinkwater, natuurlijk water en afvalwater. De vormen zijn afgeleid van silhouetten van Bosman zijn pompen en zuiveringsinstallaties en vormen samen een modulair systeem dat synergie en verbinding verbeeldt. In beweging stroomt water letterlijk door die vormen heen, alsof het systeem tot leven komt. Het nieuwe logo is een ode aan Bosmans oorsprong: de watermolen. De het logo verwijst naar de staart die de molen richting geeft. Een krachtig symbool voor Bosman als gids die koers houdt, ook in een veranderende markt. De tone of voice is helder en menselijk. Geen holle claims, maar uitleg en betrouwbaarheid. Fotografie en illustraties tonen échte mensen op échte locaties: handen aan het staal, laarzen in het gras, laptops op de rand van een gemaal. Zo wordt zichtbaar wat Bosman altijd al deed, maar nu ook als merk tot uitdrukking komt.
De nieuwe identiteit wordt stap voor stap uitgerold. Intern met een brandbook en bruikbare templates, zodat teams hun documenten en communicatie consequent in dezelfde stijl kunnen voeren. Extern volgt de zichtbaarheid via social kanalen, projectcommunicatie en een volledig vernieuwde website. Zo groeit Bosman mee met de organisatie: herkenbaar, consistent en direct toepasbaar in de dagelijkse praktijk.
De eerste effecten zijn zichtbaar. Medewerkers herkennen zich in het nieuwe verhaal en gebruiken de identiteit met trots. Klanten zien een organisatie die niet alleen technisch sterk is, maar ook helder en herkenbaar communiceert. Daarmee groeit het vertrouwen én de aantrekkingskracht als merk. De nieuwe identiteit gaat stap voor stap live. Met ieder nieuw middel of kanaal, van socials tot website, wordt het verhaal sterker en consistenter zichtbaar. Zo ontstaat een merk dat niet alleen stevig is verankerd in bijna honderd jaar ervaring, maar ook meebeweegt met de uitdagingen van morgen. Altijd met hetzelfde kompas: Beter met water, goed voor later.
