nl
Al meer dan 25 jaar staat Deg voor projectbeheersing. Met expertise in projectmanagement, risicobeheersing en planningsmanagement groeide het bureau uit tot een vaste waarde in de sector. In 2017 brak een nieuw hoofdstuk aan. Onder leiding van Afshin Khaknegar kreeg Deg een frisse koers en visie: projectbeheersing niet alleen als expertise, maar als menselijk vak. Met passie in wat je doet, met relaties op één, transparantie als basis en de mens centraal. Die aanpak bracht Deg ver. In de jaren daarna kozen organisaties als ProRail, Oracle en Port of Rotterdam voor hun samenwerking. Het bureau groeide hard en boekte succes in detachering, advies en recruitment.
Maar groei brengt nieuwe vragen met zich mee. Hoe laat je aan de buitenwereld zien wat intern zo sterk wordt gevoeld? Hoe maak je die menselijke ervaring van Deg tastbaar voor medewerkers, klanten en partners? In een markt waar de meeste bureaus vooral vertellen wat ze doen of vasthouden aan clichés, zocht Deg naar een eigen geluid. Het antwoord lag in Deg 2.0: een merk dat niet draait om wát je doet, maar om wat mensen ervaren zodra ze met je in aanraking komen. Een merk dat intern herkenning oproept en extern nieuwsgierigheid wekt. Klaar om de komende jaren mee te groeien, zonder de menselijkheid te verliezen die Deg uniek maakt.
We doken in de bestaande documentatie en onderzochten de markt en concurrenten. Waar positioneren anderen zich? Welke claims zijn al bezet en welke begrippen klinken hol? Zo ontdekten we de ruimte om Deg’s verhaal uniek en authentiek neer te zetten.
Samen met Deg gingen we terug naar de kern: waarom werken mensen hier graag, en waarom kiezen klanten juist voor dit bureau? Het antwoord zat niet in een nieuw woord of een andere kleur, maar in hoe Deg dagelijks werkt. Mensen voelen zich gezien. Adviseurs nemen de tijd om écht te begrijpen wat er speelt in een project. En klanten weten dat ze kunnen vertrouwen op deskundigheid én eerlijkheid. Dat gevoel wilden we vangen. Zo ontstond Deg’s nieuwe verhaal: een bureau dat voelt als thuiskomen. Niet in de zin van ‘gezellig’, maar in de betekenis van herkenbaar, betrouwbaar en menselijk. Een plek waar specialisten hun vak kunnen uitoefenen en tegelijk zichzelf kunnen zijn. En waar opdrachtgevers niet alleen een oplossing krijgen, maar ook een adviseur die naast hen staat en past in manier van werken en karakter. Want juist in projecten die moeizaam lopen, is Deg thuis in projectbeheersing.
Om zeker te weten dat dit verhaal klopte, legden we het voor aan verschillende doelgroepen: trainees, adviseurs, managers en klanten. De reacties brachten inzichten en aanscherpingen in beeld, maar waren ook erg duidelijk: dit ís Deg. Het voelde niet als marketing, maar als een herkenbare vertaling van hoe mensen Deg dagelijks ervaren.
We ontwikkelden een identiteit die voelt als een moderne huiskamer, om het thuiskomen bij Deg ook visueel tot leven te brengen. Warm en uitnodigend, maar tegelijk professioneel en duidelijk. Iedere afdeling kreeg een eigen stoel en bijpassende kleur: een symbool voor herkenning en een uitnodiging om plaats te nemen. Om met je vraag, je probleem of gewoon voor een praatje te gaan zitten en de adviseurs te ontmoeten. De huisstijl combineert warme basistinten met frisse accenten. De typografie is vriendelijk maar stevig, zodat boodschappen helder overkomen. En in de tone of voice klinkt overal hetzelfde door: welkom thuis. Met fotografie en illustraties brachten we het menselijke element nadrukkelijk naar voren: echte mensen, echte omgevingen, herkenbare momenten. Het resultaat is een brandsysteem dat eenvoudig in gebruik is, responsief meeschaalt en tegelijk rijk genoeg om met Deg mee te groeien.
Deg’s nieuwe identiteit ging in 2025 live met een nieuwe website, een brandbook en een set aan middelen voor zowel online als offline gebruik. Van social media en printtemplates tot kantoorinrichting en werksignatuur. Alles in lijn met het nieuwe verhaal, zodat Deg niet alleen extern, maar ook intern als merk werd beleefd.
Na de nieuwe livegang staat er nu een merk dat thuiskomen tastbaar maakt. Voor klanten betekent dat: samenwerken met adviseurs die niet alleen passen in hun team, maar ook zichtbaar meerwaarde leveren door kennis én karakter. Voor medewerkers betekent het: een plek waar je jezelf kunt zijn, waar ontwikkeling vanzelfsprekend is en waar binding zorgt voor lagere uitstroom en hogere betrokkenheid. De eerste resultaten zijn duidelijk: een consistente visuele identiteit, een merkverhaal dat resoneert, en een organisatie die met trots én herkenbaarheid naar buiten treedt. Dit vertaalt zich in een sterker werkgeversmerk, meer aantrekkingskracht in de markt en meer vertrouwen bij bestaande klanten. Zo blijft Deg niet alleen een vaste waarde in de sector, maar een merk waar mensen zich thuis voelen.
